2月21日上午，市委书记王可主持召开市领导联系重点建设项目工作会议，听取市四家班子领导联系包干30个市重点建设项目情况汇报，分析、研究存在问题和对策，强调要抓住重点，突破瓶颈，攻破难点，强力攻坚，不断加快项目建设进度，努力实现“三年目标任务行动计划”上台阶目标。
市长李宁波在会上讲话，宾能松、韩广宗、雷应敏、隆志勇、廖昌军、黄志光、宋震寰、曾海燕、张壮、封建强等市四家班子领导出席会议并分别汇报了各自联系的重点项目推进情况和下一步工作措施。
据了解，2013年列入市“三年目标任务行动计划”的660个项目，完成投资200.62亿元，占年度计划投资的106.36%，重大项目建设推进加快，推动项目建设力度不断加大，全市上下形成了狠抓项目的共识，但也存在主攻方向不突出、重点不突出等问题。针对这一实际，市政府对列入今年“三年目标任务行动计划”的676个项目，按带动力、影响力和急缓程度划分成厅级领导联系推进的30个重大项目、县市区统筹推进的50个重点项目和596个目标项目三个层次，确定重点和难点，以期重点推进，难点突破。
王可在会上作总结讲话时指出，项目建设是我市调整经济结构、完善城市功能、改善百姓民生最有效、最直接的抓手，必须紧紧把握住这一条。经过前两年的努力，“三年目标任务行动计划”取得了打基础、见成效的预期效果，但用地指标、征地拆迁和资金短缺依然是制约项目建设的三个瓶颈问题。下一步，必须突出重点，全力破解这三大瓶颈。“喊破嗓子不如甩开膀子”。全市上下要振奋精神、坚定信心，通过领导直接挂帅，具体解决项目建设中遇到的困难和问题，集中力量进行重点攻坚，确保实现“三年目标任务行动计划”上台阶目标。要加强重大建设项目顶层方案的设计，解决好制约项目建设的重点、难点问题，加快推进项目建设。
王可强调，要强化责任意识，密切协调配合。市委、市政府决定，今年仍实行领导包干挂点工作机制，切实加强对项目建设工作的领导。挂点领导一定要克服“挂点”就是“挂名”的思想，发挥总指挥、总协调、总调度的作用，敢于负责，勇挑重担；克服“分工”就是“分权”的思想，进一步增强责任意识，主动作为、大胆协调，切实担负起第一责任人的职责；克服“耕了别人的田，荒了自己的地”的思想，从讲政治、讲大局的高度，积极投身到项目建设和党的群众路线教育实践活动的第一线，切实做到“两手抓、两促进”；克服“脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的思想，做到“胸有成竹”、有条不紊、层层推进，按时保质全面完成。
王可强调，要以优良工作作风确保实现上台阶目标。要确保政令畅通，不折不扣地执行市委、市政府的各项决策、部署、安排，做到令行禁止。要从厅处级领导干部做起，带头抓好作风建设，切实起到率先垂范的导向作用。各部门要牢固树立全局观念，服从组织协调，为组织分忧，为基层解难，为群众服务，千方百计完成工作任务，努力在全市形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的工作格局。要调动干部的积极性，始终把人民群众的愿望和要求作为第一信号，把群众的事当作自己的事，主动地办、积极地办、自愿地办、高兴地办；要经常深入项目建设一线解决问题，到群众意见大、怒气大、怨气大的地方去理顺情绪，到工作推不开、情况复杂的地方去打开局面。各级各部门要坚持德才兼备的用人导向，在一线使用干部、培养干部、发现干部、重用干部、提拔干部，让一批实干苦干、敢干能干的干部有舞台有奔头。
就如何抓好30个重大项目，市长李宁波强调，要认真制定推进项目建设的具体方案，明确工作目标和工作要求，不断加快项目推进进度。联系项目的厅级领导要突出抓好项目推进工作，率先垂范，敢于担当、敢于负责，敢抓敢管，认真督查相关部门和项目业主抓好项目建设。各联系项目的领导、市政府分管副市长要密切配合，共同推进。
李宁波要求，各部门要认真总结项目建设服务经验，明确协调服务职责，及时协调解决项目推进中包括前期工作、资金筹措、土地指标和征地拆迁等方面的困难和问题，确保所有重点项目顺利实施。要进一步强化督查考核和舆论监督，及时发现问题、解决问题。各级各部门要以强烈的责任感、紧迫感和使命感，全力以赴抓好项目，服务项目，努力实现项目建设新突破。